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15

2023

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05

康婷集團召開(kāi)人才培養工作推動(dòng)會(huì )

作者:


  “科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。”為堅定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向,探索實(shí)踐高質(zhì)量發(fā)展的路徑,深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,康婷集團圍繞員工創(chuàng )新能力建設,落實(shí)精細化管理方針,樹(shù)立包容、開(kāi)放的“大人才觀(guān)”,建立健全人才培養工作機制,著(zhù)力提高企業(yè)人才自主培養的質(zhì)量和能力,助力企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。2023年5月15日,康婷集團召開(kāi)人才培養工作推動(dòng)會(huì ),為有效落實(shí)、深化推進(jìn)人才培養工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境、濃厚的學(xué)習氛圍,提高人才自主培養質(zhì)量按下“快進(jìn)鍵”,康婷集團總裁、人才培養工作領(lǐng)導小組組長(cháng)楊琪女士及各部門(mén)領(lǐng)導參加本次會(huì )議。

  人盡其才則百事興。首先,制造中心李?lèi)?ài)紅作為部門(mén)代表分享了多年來(lái)人才培養經(jīng)驗以及當前人才自主培養工作措施和實(shí)施方案。制造中心高度重視、積極響應落實(shí)《康婷集團人才自主培養規劃》,在原有人才培養規劃的基礎上,繼續探索各方面人才培養的深度和廣度,從人才選拔、培養方向、培養計劃與實(shí)施方面進(jìn)行相關(guān)部署,引領(lǐng)更多的員工加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,提高綜合水平,以人才發(fā)展的優(yōu)異成績(jì)提升集團發(fā)展的人才實(shí)力。

  會(huì )上三名被培養人代表付洋、張冉冉、楊曉曼依次向大家匯報了個(gè)人階段性培養目標和實(shí)施計劃,兩名培養人代表蔡長(cháng)滎、葛皓分別向大家介紹了人才自主培養的思路方法和經(jīng)驗心得。被培養人的目標和計劃緊密結合集團企業(yè)文化和發(fā)展方向,在培養人與時(shí)俱進(jìn)、匯智聚力的幫帶過(guò)程中,不斷提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,守正創(chuàng )新、勇創(chuàng )佳績(jì)。他們“補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢”的進(jìn)取精神也為大家起到了拋磚引玉的作用,用榜樣的力量帶動(dòng)全體員工共同成長(cháng),共同進(jìn)步。

  隨后,人力資源中心郝曉艷從人才培養工作統籌部門(mén)的角度講述了定位清晰、上下呼應的多項人才發(fā)展政策、行動(dòng)計劃及配套措施。人力資源中心成立人才服務(wù)小組,積極探索并拓展人才服務(wù)渠道,從組織層面為員工搭建人才發(fā)展的平臺,為各類(lèi)人才發(fā)展創(chuàng )造良好的條件,努力打造“人才服務(wù)之家”,多措并舉、精準有效地提高服務(wù)人才的能力和質(zhì)量,形成了具有核心競爭力的人才制度優(yōu)勢,為康婷打造人才高地夯實(shí)基礎。

  提高人才自主培養的質(zhì)量和能力,是賦能康婷集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。最后,康婷集團人才工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)楊震強調,集團上下要勠力同心、共同發(fā)力達成高度共識,始終保持時(shí)不我待、扎實(shí)推進(jìn)人才工作的緊迫感,遵循人才發(fā)展成長(cháng)規律的同時(shí),勇于實(shí)踐、敢于探索,以激發(fā)青年人才創(chuàng )新活力為主,構建人才培養新格局,把人才培養厚植在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤里,有效支撐人才自主培養,營(yíng)造有速度、有力度、有溫度的人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境。

  十年樹(shù)木百年樹(shù)人,康婷集團人才自主培養規劃的落實(shí)并非一蹴而就,需要久久為功。楊震就此提出了三點(diǎn)要求:第一,被培養人要始終保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),不斷增強內生動(dòng)力,制定的人才培養計劃措施要可操作、可檢驗,穩步推進(jìn)、提速增效、全面發(fā)力的同時(shí),為人表率、引領(lǐng)示范,在集團掀起提升綜合素質(zhì)、增強履職能力的學(xué)習熱潮。第二,培養人要從實(shí)際出發(fā)準確把握分析被培養人現狀,因材施教、嚴字當頭,樹(shù)立高標準嚴要求,培養他人同步提升自己,力求做到雙收益、雙豐收。第三,集團各部門(mén)作為落實(shí)人才自主培養規劃的主體,部門(mén)負責人應是推動(dòng)人才工作的第一責任人,要恪盡職守、履職有效,樹(shù)立人才服務(wù)理念,抓緊抓實(shí)人才工作,以此為契機開(kāi)辟更多人才發(fā)展渠道,搭建更廣闊平臺,營(yíng)造良好氛圍,創(chuàng )造必要條件,提供有力保障,力爭形成人才集聚效應,釋放人才強大動(dòng)能。

  根本固者,華實(shí)必茂。在新征程上,康婷集團作為一家生物科技型企業(yè),將深入實(shí)施人才興企戰略,做強人才“蓄水池”、厚植人才“新沃土”、優(yōu)化人才“生態(tài)圈”,努力打造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面,為推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現跨越式騰飛提供源頭活水。